Podcast-Serie
»Learn or Die«

Lassen Sie sich zu spannenden Themen inspirieren und erleben Sie, wie Professionals aus unserem Team von FRIEDERBARTH über Führung, Vertrieb, Kommunikation und Gesundheit berichten.

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Folge 14 - Die Wahrnehmung von "Networken" für den Erfolg innerhalb eines Unternehmen gewinnt gegenüber dem klassischen (Fach-)Wissen immer mehr an Wichtigkeit. Damit Sie das volle Potenzial Ihrer Stellung im Unternehmen nutzen können, ist die Bildung eines beruflichen Netzwerks unabdingbar. Wer nicht "Netzwerkt" und somit Verbindungen schafft, verpasst viele Chancen.
In dieser Folge erfahren Sie, welche Vorteile Netzwerken Ihnen bietet und wie Sie das erfolgreich gestalten.

Mit dieser Folge verabschieden wir uns für den August in die Sommerpause. Wir freuen uns Sie im September wieder mit neuen Inhalten zu versorgen.

Folge 13 - Dass Team-Performance entscheidend für den Unternehmenserfolg ist und ein enormes Potenzial birgt, ist längst bekannt. Gleichzeitig verlangt kaum ein Thema den Führungskräften so viel ab, wie die Leadership-Aufgabe und damit auch die Entwicklung des eigenen Teams. Dabei handelt es sich zudem um eine Aufgabe, die niemals endet, die oftmals wenig kalkulierbar ist und häufig überraschende Facetten mit sich bringt. Die gute Botschaft: Sie als Führungskraft können hier aktiv Einfluss nehmen.

Folge 12 - In dieser Folge geht es um The Big Quit, was der Hintergrund dieser Sinnkrise und der Unzufriedenheit ist. Frieder Barth begutachtet gemeinsam mit Marie Isermann, wie groß die Bewegung ist und wie die Situation in Deutschland ist. Dabei entstehen Fragen zu den Hintergründen dieser Sinnkrise, den massenhaften Kündigungen und den wirklich zentralen Auslösern der Unzufriedenheit vieler Arbeitnehmer*innen. Frieder Barth teilt spannende Lösungsansätzen und Fragen, die sich jede*r Entscheidungstragende stellen kann, um einen Realitätscheck vorzunehmen.

Folge 11 - Mit den fallenden COVID-19-Maßnahmen fordern immer mehr Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf, die Arbeit nicht mehr aus dem Homeoffice, sondern aus dem Büro zu erledigen. Was die Hintergründe dafür sein können, wie Sie die Umbruchphase meistern können und wie angstbehaftete Unternehmen in eine gesunde Struktur wachsen können, erklärt Frieder Barth Marie Isermann anhand vermeintlich innovativer Unternehmen wie Tesla, Apple und Co.

Folge 10 - In Krisenzeiten bekommen Kommunikation, Sicherheit und Transparenz eine ganz neue Bedeutung. Diese drei Faktoren spielen eine zentrale Rolle, um gemeinsam als Team eine Krise durchzustehen und aus ihr gestärkt hervorzugehen. Was Krisenmanagement bedeutet, welche Rolle Sie als Führungskraft dabei einnehmen, wie der Einsatz eines Krisenmanagers helfen kann und wie Sie Ihr Team zusammen halten können, besprechen wir in der mittlerweile 10. Folge unseres Podcasts Learn Or Die.

Folge 9 - Robert Habeck bezieht klare Stellung, tritt strukturiert, transparent und authentisch auf. Doch wie macht er das? Was können sich Führungskräfte davon abgucken? Wie können wir besser mit Fehlern umgehen?
Frieder Barth und Marie Isermann schauen sich das #Habecken einmal genauer an und zeigen, was Sie daraus lernen können.

Folge 8 - Was sind die Herausforderungen bei der Führung auf Distanz? Welche Rolle spielt das Vertrauen der Führungskraft in die Mitarbeitenden? Entstehen mehr Distanz und Konfliktpotenzial im Team durch die Arbeit im Homeoffice? Wird die Arbeit im Büro wieder so wie früher? Frieder Barth teilt seine Erfahrungen mit der Führung auf Distanz und gibt wertvolle Tipps.

Folge 7 - Viele Teams arbeiten weit unterhalb ihres Performance-Potenzials. In welchen Teamphasen ist die Leistungsfähigkeit eingeschränkt? Wie können sich Teams aus diesen lösen und ihr Potenzial entfalten? Und welche Rolle spielt dabei die Führungskraft? Mit seiner langjährigen Erfahrung als Coach und auch als Führungskraft beschreibt Frieder Barth in dieser Folge den Weg von einer Arbeitsgruppe zum performenden Team.

Folge 6 - In dieser Folge erfahren Sie, wie Sie die Chat-Kommunikation als Führungstool nutzen können. Gaby Hinrichs gibt praxisnahe Tipps, wie Ihnen ein schneller, unkomplizierter Austausch gelingt.

Folge 5 - In dieser Folge erfahren Sie, wie Sie Ihre Stärken identifizieren und einbringen können. Wir sprechen mit Svea Bielert über den Unterschied zwischen Neigung und Prägung und wie verschiedene Persönlichkeiten mit Veränderungen umgehen.

Folge 4 - Wer oder was ist BANI? Im Interview mit unserer Trainerin Gaby Hinrichs lernen Sie, was BANI ist und warum Unternehmen und Organisationen nicht drumherum kommen, sich strategisch danach auszurichten.

Folge 3 - Warum ist Haltung so wichtig? Im Interview mit unserer Trainerin Gaby Hinrichs können Sie lernen, wie eine förderliche Haltung ein wahrer Karriere-Beschleuniger sein kann.

Folge 2 - Psychologische Sicherheit ist ein wirkungsvolles Tool in VUCA- und BANI-Zeiten. Welche Möglichkeiten es bei der Transformation in eine angstfreie Organisation gibt, lernen Sie in dieser Folge.

Folge 1 - In unserer ersten Folge bringt Ihnen Frieder Barth 5 konkrete Führungstools näher, die Sie direkt in Ihrem Alltag anwenden können.