Fokusthema Team & Organisation

Besser zusammenarbeiten

Wenn Absprachen nicht greifen, Verantwortung unklar bleibt oder Veränderungen das Miteinander durcheinanderbringen, wird Zusammenarbeit anstrengend.

Wir unterstützen euch dabei, zu klären, was dahintersteckt, eine gemeinsame Richtung zu finden und eure Zusammenarbeit weiterzuentwickeln. Damit im Alltag klarer wird, wer was übernimmt, wie ihr Entscheidungen trefft und worauf ihr euch verlassen könnt.

Wenn das Miteinander nicht mehr selbstverständlich funktioniert

Neue Menschen kommen hinzu, Aufgaben verändern sich, Teams wachsen oder werden neu zusammengesetzt. Was früher auf kurzem Weg geklärt wurde, braucht plötzlich mehr Abstimmung.

Vielleicht besprecht ihr dieselben Themen immer wieder, ohne wirklich weiterzukommen. Vielleicht bleiben Aufgaben zwischen zwei Bereichen liegen. Oder ihr merkt, dass etwas unausgesprochen im Raum steht und die Zusammenarbeit erschwert.

Dann lohnt es sich, genauer hinzuschauen: Was braucht ihr voneinander? Welche Erwartungen sind noch nicht geklärt? Und welche Arbeitsweisen passen nicht mehr zu euren heutigen Aufgaben?

Mit Team- und Organisationsentwicklung schaffen wir Raum für diese Fragen und arbeiten mit euch an konkreten nächsten Schritten.

Kommt euch das bekannt vor?

Ihr trefft Absprachen, aber im Alltag hält sich nicht jede*r daran.
Aufgaben bleiben liegen, weil nicht klar ist, wer verantwortlich ist.
Meetings nehmen viel Zeit in Anspruch, doch Entscheidungen bleiben offen.
Schwierige Themen werden eher umgangen als angesprochen.
Zwischen Teams oder Bereichen gehen Informationen verloren und Arbeit wird doppelt gemacht.
Nach personellen Veränderungen müssen Rollen und Zusammenarbeit neu geklärt werden.
Im Tagesgeschäft verliert ihr aus dem Blick, was ihr gemeinsam erreichen wollt.

Ihr müsst noch nicht genau wissen, woran es liegt. Gemeinsam sortieren wir, was euch beschäftigt und wo es sinnvoll ist, anzusetzen.

Nicht jedes Teamproblem ist ein Teamproblem

Wenn Zusammenarbeit schwierig wird, geht es nicht immer nur um Kommunikation oder das persönliche Miteinander. Manchmal sind Zuständigkeiten widersprüchlich, Erwartungen passen nicht zusammen oder organisatorische Bedingungen erschweren die Abstimmung.

Deshalb betrachten wir beides: eure Zusammenarbeit im Team und den Rahmen, in dem sie stattfindet.

Was könnt ihr miteinander verändern? Wo braucht es klarere Rollen oder Vereinbarungen? Und welche Fragen müssen über das Team hinaus geklärt werden?

Dabei geht es nicht darum, dass alle immer einer Meinung sind. Unterschiedliche Perspektiven dürfen sichtbar werden. Auch schwierige Themen brauchen Platz. Entscheidend ist, dass ihr darüber ins Gespräch kommt und Vereinbarungen entwickelt, mit denen ihr gemeinsam weiterarbeiten könnt.

Lasst uns über eure Zusammenarbeit sprechen

Was beschäftigt euch gerade? Was funktioniert bereits gut? Und was soll sich verändern?
Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung zu eurem Team oder eurer Organisation passt.

Anliegen besprechen

Themen, an denen wir mit euch arbeiten

Gemeinsame Richtung finden

Wenn alle viel arbeiten, aber nicht auf dasselbe Ziel hin, braucht es Verständigung.
Wir klären mit euch, was ihr gemeinsam erreichen möchtet, welchen Beitrag die einzelnen Rollen leisten und welche Erwartungen damit verbunden sind. So könnt ihr Aufgaben und Verantwortung bewusster miteinander abstimmen.

Gemeinsame Ziele · Rollenklärung · Erwartungen · Verantwortung

Zusammenarbeit stärken

Wenn Absprachen nicht tragen oder schwierige Themen unausgesprochen bleiben, schauen wir mit euch auf das tägliche Miteinander.
Wir arbeiten daran, unterschiedliche Arbeitsweisen besser zu verstehen, Konflikte anzusprechen und klare Vereinbarungen zu treffen. Dazu gehört auch ein Umfeld, in dem Fragen, Fehler und andere Sichtweisen angesprochen werden können.

Kommunikation · Konfliktklärung · Psychologische Sicherheit · Arbeitsweisen

Teams in Veränderung begleiten

Wenn Menschen hinzukommen oder gehen, Aufgaben sich verschieben oder Teams neu zusammengesetzt werden, muss sich Zusammenarbeit oft neu finden.
Wir unterstützen euch dabei, Bewährtes zu erhalten, Erwartungen neu zu klären und miteinander zu besprechen, wie ihr unter den veränderten Bedingungen arbeiten wollt.

Re-Teaming · On- und Offboarding · Kultur · Veränderte Rollen und Aufgaben

Zusammenarbeit gemeinsam erleben

Manche Muster werden deutlicher, wenn ihr gemeinsam etwas erlebt, statt nur darüber zu sprechen.
In einer Teamentwicklung mit Erlebnis könnt ihr eure Stärken und Arbeitsweisen aus einer anderen Perspektive betrachten. Gemeinsam reflektieren wir, was sich dabei zeigt und was ihr daraus für euren Arbeitsalltag mitnehmen möchtet.

Teamentwicklung mit Erlebnis · Stärken · Reflexion · Neue Perspektiven

Alle Themen entdecken

So arbeiten wir mit euch

1 - Verstehen, was euch beschäftigt

Zu Beginn hören wir zu und fragen nach: Wo hakt es? Was gelingt euch bereits? Was habt ihr schon versucht? Und was soll nach der gemeinsamen Arbeit anders sein?
Dabei klären wir auch, wer beteiligt sein sollte und welche Rahmenbedingungen eine Rolle spielen.

2 - Einen passenden Weg entwickeln

Aus euren Anliegen und Zielen entwickeln wir ein Konzept. Ein klar eingegrenztes Thema braucht einen anderen Rahmen als die Begleitung eines Teams, das sich gerade grundlegend verändert.
Wir besprechen mit euch, welche Schritte sinnvoll sind und wie sie zu eurem Arbeitsalltag passen.

3 - An euren konkreten Situationen arbeiten

Wir greifen Erfahrungen aus eurer Zusammenarbeit auf. Unterschiedliche Perspektiven werden sichtbar, Erwartungen ausgesprochen und offene Fragen gemeinsam bearbeitet.
Daraus entwickeln wir mit euch konkrete Vereinbarungen: Was wollt ihr anders machen? Was braucht ihr dafür voneinander? Und wer übernimmt welche Verantwortung?

4 - Die Umsetzung mitdenken

Zum Abschluss klären wir, wie ihr mit dem Erarbeiteten weiterarbeitet und wann ihr gemeinsam auf die Umsetzung schaut.
Bei Bedarf vereinbaren wir weitere Lern- und Transferphasen, um Erfahrungen aufzugreifen und nächste Schritte zu bearbeiten.

Der passende Rahmen für euer Anliegen

Manchmal braucht es einen Teamworkshop, in dem ihr ein konkretes Thema klärt. Manchmal sind mehrere Schritte sinnvoll, weil sich Zusammenarbeit nicht in einem einzigen Termin neu ordnen lässt.
Je nach Anliegen arbeiten wir mit:

Teamworkshops
Trainings zu konkreten Themen
kurzen Impulsen
Teamentwicklung mit Erlebnis
Entwicklungsprozessen über mehrere Schritte

Wir verbinden fachliche Impulse mit Reflexion, Austausch und der Arbeit an euren eigenen Situationen. Welcher Rahmen passt, klären wir gemeinsam.

Ein Einblick in unsere Arbeit

Wie sieht die gemeinsame Arbeit in einem Teamworkshop aus? Unsere Case Study zum Teamworkshop bei HellermannTyton gibt einen Einblick.

Zur Team-Case-Study

Häufige Fragen zu Team- und Organisationsentwicklung

Wann ist eine Teamentwicklung sinnvoll?

Wenn ihr eure Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln möchtet. Ein Anlass können wiederkehrende Schwierigkeiten sein, aber auch neue Aufgaben, personelle Veränderungen oder der Wunsch, gemeinsame Ziele und Arbeitsweisen zu überprüfen.
Ihr müsst nicht warten, bis es im Team richtig knirscht.

Was ist der Unterschied zwischen Teamentwicklung und Organisationsentwicklung?

Teamentwicklung richtet den Blick vor allem auf die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams.
Organisationsentwicklung bezieht zusätzlich das Zusammenspiel von Teams und Bereichen, Rollen, Kultur und organisatorische Rahmenbedingungen ein. Wenn diese Fragen zusammenhängen, betrachten wir beide Perspektiven.

Was ist, wenn wir noch gar nicht genau wissen, wo das Problem liegt?

Dann beginnen wir mit dem, was ihr im Alltag beobachtet. Welche Situationen wiederholen sich? Wo entsteht Unklarheit? Was erschwert eure Arbeit?
Ihr braucht keine fertige Erklärung mitzubringen. Die Ausgangssituation gemeinsam zu verstehen, ist Teil unserer Arbeit.

Können wir auch mit Konflikten zu euch kommen?

Ja. Wir klären vorab mit euch, worum es geht und welcher Rahmen geeignet ist.
Nicht jeder Konflikt lässt sich sinnvoll in einem gemeinsamen Teamworkshop bearbeiten. Deshalb schauen wir zuerst darauf, was die Situation braucht und wer einbezogen werden sollte.

Wer sollte beteiligt sein?

Das hängt von eurem Anliegen ab. Häufig arbeitet das gesamte Team gemeinsam. Bei Fragen zu Verantwortung, Entscheidungen oder bereichsübergreifender Zusammenarbeit kann es sinnvoll sein, die Führungskraft oder Menschen aus angrenzenden Bereichen einzubeziehen.
Das besprechen wir mit euch im Vorfeld.

Reicht ein einzelner Workshop?

Für ein klar eingegrenztes Thema kann ein Workshop der passende Rahmen sein. Wenn ihr länger bestehende Muster bearbeiten oder Veränderungen begleiten möchtet, können mehrere Schritte sinnvoll sein.
Entscheidend ist, was ihr erreichen wollt und was dafür geklärt werden muss.

Wie verhindern wir, dass danach alles bleibt wie vorher?

Indem wir die Umsetzung von Anfang an mitdenken. Wir entwickeln mit euch konkrete Vereinbarungen: Was verändert ihr? Wer übernimmt Verantwortung? Und wann überprüft ihr gemeinsam, was funktioniert und wo ihr nachjustieren müsst?
Bei Bedarf ergänzen wir weitere Lern- und Transferphasen.

Wie starten wir?

In einem ersten Gespräch erzählt ihr, was euch beschäftigt, was ihr bereits versucht habt und was ihr verändern möchtet.
Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung sinnvoll ist und welcher nächste Schritt zu euch passt.

Was soll in eurer Zusammenarbeit anders werden?

Vielleicht habt ihr schon ein konkretes Anliegen. Vielleicht merkt ihr zunächst nur, dass es so nicht weitergehen soll.
Lasst uns darüber sprechen und gemeinsam herausfinden, wo ihr ansetzen könnt.

Anliegen besprechen

Kostenfrei & transparent - wir klären alle eure Fragen.

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