Fokusthema Leadership

Klar führen

Wir entwickeln mit euch Führung, die Verantwortung stärkt, Orientierung gibt und Menschen wachsen lässt – nah an eurer Realität und mit einem klaren Blick auf das, was wirklich gebraucht wird.

Führung verändert sich

Geschwindigkeit, Komplexität und Unsicherheit nehmen zu. Gleichzeitig wächst der Wunsch nach Orientierung, Vertrauen und Verantwortung.

Führungskräfte gestalten Veränderung, treffen Entscheidungen, entwickeln Menschen und behalten Ergebnisse im Blick. Dafür braucht es Klarheit in der eigenen Rolle, eine stimmige Haltung und Sicherheit im täglichen Handeln.

Kommt euch das bekannt vor?

Führungskräfte stecken tief im Operativen.
Entscheidungen brauchen zu lange.
Verantwortung bleibt unklar.
Neue Führungskräfte wünschen sich mehr Sicherheit.
Teams brauchen Orientierung und Vertrauen.
Veränderungen verlangen klare Führung.
Feedback bleibt an der Oberfläche.
Führungskräfte wünschen sich Sparring auf Augenhöhe.

Führung braucht Haltung und Handwerk

Wirksame Führung verbindet Klarheit mit Menschlichkeit. Sie gibt Orientierung, schafft Verbindlichkeit und stärkt Verantwortung.

Deshalb arbeiten wir sowohl an konkreten Führungsinstrumenten als auch an Rollenverständnis, Haltung und persönlicher Wirkung. So entsteht Führung, die zur Organisation, zu den Menschen und zur jeweiligen Situation passt.

Themen, die wir in unseren Trainings aufgreifen

In Führung kommen

Die ersten 100 Tage
Rollenklärung
Vom Teammitglied zur Führungskraft
Sicherheit in der neuen Verantwortung

Menschen und Teams führen

Feedback geben
Konflikte klären
Psychologische Sicherheit stärken
Teams auf Distanz führen

Orientierung geben

Entscheidungen treffen
Verantwortung klären
Strategie und Vision vermitteln
Veränderung gestalten

Sich selbst führen

Haltung und Wirkung
Selbstmanagement
Gesund führen
Persönliche Entwicklung

Alle Themen entdecken

So entsteht eure Leadership-Entwicklung

Trainer bei FRIEDERBARTH arbeitet an einer Moderationswand zu Führung und Entwicklung

1 - Führungsrealität verstehen

Wir klären, was eure Führungskräfte beschäftigt, welche Muster sich zeigen und welche Entwicklung ihr erreichen möchtet.

2 - Entwicklungsweg gestalten

Gemeinsam entwickeln wir ein passendes Konzept für eure Zielgruppe, eure Kultur und euren Arbeitsalltag.

3 - Praxisnah arbeiten

Wir greifen echte Situationen auf, reflektieren Erfahrungen und entwickeln konkrete Handlungsoptionen.

4 - Transfer sichern

Mit Lernschleifen, Sparring oder Coaching begleiten wir die Umsetzung im Alltag.

Leadership, passend zu eurem Bedarf

Leadership-Entwicklung kann unterschiedlich aussehen und kombiniert werden.

kurze Impulse
modulares Führungskräfteprogramm
1- oder 2-tägiger Workshop
Coaching und Sparring

Das sagen unsere Kund*innen

»Mit FRIEDERBARTH steht uns endlich ein kompetenter Partner für unsere Führungskräfteentwicklung an der Seite. Die Teilnehmenden lernen nicht nur die Anwendung moderner Führungsinstrumente, sondern entwickeln auch die Haltung einer modernen Führungskraft. Die Qualität unserer Führungskräfteentwicklung hat hierdurch deutlich zugenommen.«

- Personalentwicklerin, expert Warenvertrieb GmbH -

Zur expert Case Study

Häufige Fragen zu Leadership

Für wen eignen sich Leadership-Entwicklung?

Für neue und erfahrene Führungskräfte, Führungsnachwuchs und Führungsteams. Entscheidend ist, welche Verantwortung jemand trägt und welche Entwicklung gerade ansteht.

Welche Leadership-Themen können im Fokus stehen?

Zum Beispiel Rollenklärung, Kommunikation, Feedback, Konfliktklärung, Selbstführung, psychologische Sicherheit, Führung in Veränderung oder die Entwicklung von Mitarbeitenden und Teams. Die konkrete Auswahl richtet sich nach eurem Bedarf.

Entwickelt ihr die Inhalte individuell?

Ja. Wir schauen auf eure Führungsrealität, eure Ziele und die Herausforderungen im Unternehmen. Daraus entstehen die Themen und das Format, das zu euch passt.

Welche Formate sind möglich?

Leadership-Entwicklung kann als einzelner Impuls, Training, Workshop, Sparring, Coaching, Trainingsreihe oder längere Leadership Journey gestaltet werden. Gemeinsam wählen wir den Rahmen, der euer Ziel am besten unterstützt.

Wie lange dauert eine Leadership-Entwicklung?

Das richtet sich nach eurem Anliegen. Manchmal ist ein gezielter Impuls genau richtig, manchmal braucht Entwicklung mehrere Lern- und Reflexionsphasen über einen längeren Zeitraum.

Wie kommt das Gelernte in den Führungsalltag?

Wir arbeiten mit konkreten Situationen aus eurem Arbeitsalltag und planen den Transfer von Anfang an mit. Je nach Format unterstützen Reflexion, Peer-Austausch, Transferaufgaben, Sparring oder Coaching die Umsetzung.

Bietet ihr Leadership auch auf Englisch an?

Ja. Einige unserer Trainer*innen arbeiten auch auf Englisch. Bei der Planung berücksichtigen wir Zielgruppe, Thema und sprachliche Anforderungen und wählen die passenden Trainer*innen aus.

Wie starten wir?

In einem ersten unverbindlichen Gespräch klären wir, wo ihr steht, was ihr erreichen möchtet und welcher nächste Schritt für euch sinnvoll ist.