Wir im Coaching

Persönlich. Zielgerichtet. Wirksam.

Manchmal ist alles da: Erfahrung, Wissen, Verantwortung.
Und trotzdem bleibt die Frage: Was ist jetzt der richtige nächste Schritt?

Im Coaching bekommst du den Raum, Situationen zu sortieren, deine Rolle klarer zu sehen und Entscheidungen wieder greifbar zu machen.

Kommt dir das bekannt vor?

  • Du stehst vor einer wichtigen Entscheidung und drehst dich im Kreis.

  • Du hast eine neue Rolle übernommen und möchtest Klarheit über deine Verantwortung gewinnen.

  • Ein Konflikt bindet Energie und erschwert die Zusammenarbeit.

  • Der Alltag ist voll, während wichtige Themen immer wieder liegen bleiben.

  • Du möchtest dein Verhalten oder deine Wirkung bewusster gestalten.

  • Du wünschst dir einen Sparringspartner auf Augenhöhe.

  • Du möchtest wiederkehrende Denk- oder Handlungsmuster hinterfragen.

  • Du suchst einen Weg, der zu dir und deinem beruflichen Kontext passt.

Wenn du dich in einer oder mehreren Situationen wiedererkennst, kann Coaching der passende Rahmen sein. In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, was für dein Anliegen sinnvoll ist.

Coaching heißt für uns

Wir begleiten Menschen bei Rollenwechseln, herausfordernden Situationen, Konflikten und strategischen Fragen.
Coaching schafft Raum, Situationen klarer zu sehen, Entscheidungen bewusst zu treffen und Veränderung aktiv zu gestalten.
Wir hören zu, fragen nach, spiegeln und fordern heraus. Nicht mit vorschnellen Antworten, sondern mit einem klaren Rahmen, in dem du eigene Lösungen entwickeln und erproben kannst.
Veränderung soll spürbar werden: im Denken, im Entscheiden und im Handeln.

Was du im Coaching gewinnst

Klarheit

über Ziele, Rollen und nächste Schritte

Neue Perspektiven

und ehrliches Feedback

Handlungsoptionen

statt wiederkehrender Gedankenschleifen

Reflexionsraum

geschützt und auf deine Entwicklung ausgerichtet

Wirkungsbewusstsein

für dein Verhalten und deine Wirkung

Umsetzungsfokus

für deinen Arbeitsalltag

Unser Anspruch: Aus Reflexion entstehen Entscheidungen, die du in deinem Alltag umsetzen kannst.

Mögliche Coachingformate

Einzelcoaching

für persönliche Fragestellungen, Entscheidungen und Entwicklungsthemen

Coaching bei Rollenwechseln

wenn neue Verantwortung neue Fragen mit sich bringt

Konfliktcoaching

wenn schwierige Situationen geklärt und neue Handlungswege entwickelt werden sollen

Tandemcoaching

wenn zwei Personen gemeinsam an ihrer Zusammenarbeit arbeiten möchten

Coaching in Veränderungsprozessen

wenn Unsicherheit, Veränderung oder Neuausrichtung den Alltag bestimmen

Optional: iTYPE Persönlichkeitsprofil

für mehr Klarheit über Verhalten, Wirkung und Entwicklung

So läuft Coaching bei uns ab

Frau im Coachinggespräch bei FRIEDERBARTH arbeitet mit Figuren an einer beruflichen Fragestellung

1 - Anliegen klären

In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir deine Situation, dein Ziel und den organisatorischen Rahmen. Dabei klären wir auch, ob Coaching für dein Anliegen tatsächlich das passende Format ist.

2 - Passenden Coach auswählen

Entscheidend ist nicht nur die fachliche Expertise, sondern auch die persönliche Passung. Deshalb wählen wir gemeinsam den Coach aus, der zu deinem Anliegen, deinem Kontext und deiner Arbeitsweise passt. Gerne könnt ihr euch vorab kennenlernen.

3 - Ziele und Rahmen vereinbaren

Zu Beginn werden Ziele, Rollen, Erwartungen und Rahmenbedingungen transparent geklärt. So entsteht ein gemeinsames Verständnis davon, woran gearbeitet werden soll.

4 - Reflektieren, ausprobieren, umsetzen

In den Coachingterminen geht es um neue Perspektiven, konkrete Handlungsoptionen und die Übertragung in deinen Alltag. Zwischen den Terminen kannst du neue Vorgehensweisen erproben und Erfahrungen in den weiteren Prozess einbringen.

Vertraulichkeit schafft Vertrauen

Vertrauen ist die Grundlage jedes Coachings. Die persönlichen Gesprächsinhalte bleiben vertraulich.
Wird das Coaching durch ein Unternehmen beauftragt, klären wir Ziele, Rollen und Erwartungen zu Beginn gemeinsam. Welche Informationen zurückgemeldet werden, vereinbaren wir transparent und schützen dabei den vertraulichen Raum der gecoachten Person.

Was wir in der Praxis häufig erleben

  • Menschen verlieren sich im Operativen und kommen kaum zu den wirklich wichtigen Themen.

  • Entscheidungen drehen mehrere Schleifen, weil Unsicherheit den nächsten Schritt erschwert.

  • Neue Rollen werden übernommen, ohne Erwartungen und Verantwortung ausreichend zu klären.

  • Führung wird kleinteiliger, wenn Orientierung oder Vertrauen fehlen.

  • Schwierige Themen bleiben unausgesprochen und belasten die Zusammenarbeit.

»Wir kommen einfach nicht zu den wirklich wichtigen Themen.«

Solche Aussagen zeigen häufig nicht fehlende Bereitschaft, sondern Überlastung, Veränderungsmüdigkeit oder verlorenes Vertrauen.

Was wir bewusst anders machen

Wir arbeiten nicht mit Standardprogrammen, sondern mit deinem tatsächlichen Anliegen und deinem beruflichen Kontext.
Manchmal reicht ein einzelner Perspektivwechsel. Manchmal braucht es einen längeren Entwicklungsprozess. Entscheidend ist, was für dich und dein Thema hilfreich ist.
Wir begleiten dich so lange, wie es sinnvoll ist: klar, vertraulich und mit Blick auf die Umsetzung im Arbeitsalltag.

Coaching oder Training?

Coaching passt typischerweise, wenn …

  • ein individuelles Anliegen im Mittelpunkt steht
  • Rollen, Entscheidungen oder persönliche Muster reflektiert werden
  • ein vertraulicher Rahmen wichtig ist
  • die Lösung stark vom persönlichen Kontext abhängt

Training passt typischerweise, wenn …

  • mehrere Personen gemeinsame Kompetenzen aufbauen
  • Methoden und Verhaltensweisen vermittelt und geübt werden
  • Lernen und Austausch in der Gruppe gewünscht sind
  • gemeinsame Lernziele im Vordergrund stehen

Manchmal ist eine Kombination aus Training und individuellem Coaching besonders sinnvoll.
Wir klären gemeinsam, welches Format zu deinem Anliegen passt.

Mögliche Coaches

gaby hinrichs, premium professional bei friederbarth, porträtfoto für die teamseite mit fokus auf coaching und organisationsentwicklung

Gaby Hinrichs

Schwerpunkte:
Führung und Rollenwechsel · Resilienz und Selbstmanagement · Konfliktklärung · persönliche Entwicklung

Kurzbeschreibung:
Gaby begleitet Menschen dabei, ihre Ziele zu klären, Entscheidungen sicherer zu treffen und die eigenen Stärken bewusst einzusetzen. Dabei verbindet sie langjährige Coaching-, Führungs- und Vertriebserfahrung mit einem ganzheitlichen, vertrauensvollen Blick auf Person und beruflichen Kontext.

Zertifizierte iTYPE Persönlichkeitsberaterin.

stefanie brandt, premium professional bei friederbarth, porträtfoto für die teamseite mit fokus auf führungskräfteentwicklung und teamentwicklung

Stefanie Brandt

Schwerpunkte:
Rollenklärung · Wirkung und Kommunikation · Selbstmanagement · berufliche Entwicklung

Kurzbeschreibung:
Stefanie schafft einen klaren und vertrauensvollen Raum, in dem Menschen ihre Anliegen sortieren, neue Perspektiven entwickeln und eigene Lösungen finden können. Als geradlinige und wertschätzende Sparringspartnerin verbindet sie Coachingexpertise mit langjähriger Trainings-, Vertriebs- und Führungserfahrung.

Zertifizierte iTYPE Persönlichkeitsberaterin.

Martina Knobloch mit kurzem, hellbraunem Haar im dunkelblauen Blazer und weißem Shirt – Portraitaufnahme mit unscharfem Gesicht in heller Innenraumszene

Martina Knobloch

Schwerpunkte:
Führungsverhalten · Konfliktklärung · Karriereentwicklung · berufliche Neuorientierung

Kurzbeschreibung:
Martina begleitet Menschen dabei, ihr Führungsverhalten zu reflektieren, Konflikte zu klären und neue berufliche Perspektiven zu entwickeln. Mit über 20 Jahren Erfahrung als Coach und Mediatorin verbindet sie klare Reflexion mit praxisnahen Handlungsoptionen, die zur Persönlichkeit und zum jeweiligen Umfeld passen.

Zertifizierte iTYPE Persönlichkeitsberaterin.

Häufige Fragen

Was ist das iTYPE Persönlichkeitsprofil?
Das iTYPE Persönlichkeitsprofil macht individuelle Verhaltenspräferenzen sichtbar und kann den Coachingprozess ergänzen. Es unterstützt dabei, die eigene Wirkung, Kommunikationsmuster und Entwicklungsthemen strukturiert zu reflektieren. Eingesetzt wird es durch entsprechend zertifizierte Coaches.
Mehr über iTYPE erfahren
Wie viele Coachingtermine sind üblich?
Das hängt vom Anliegen und Ziel ab. Manche Themen lassen sich in wenigen Terminen klären, andere benötigen einen längeren Entwicklungsprozess. Im Erstgespräch besprechen wir gemeinsam, welcher Umfang für dein Anliegen sinnvoll ist.
Wie lange dauert ein Coachingtermin?
Die Dauer orientiert sich am Anliegen und am vereinbarten Format. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam den passenden Rahmen.
Findet Coaching online oder vor Ort statt?
Beides ist möglich. Je nach Anliegen, Arbeitsalltag und Rahmenbedingungen kann das Coaching digital, vor Ort oder in einer Kombination aus beiden Formaten stattfinden.
Wie wird der passende Coach ausgewählt?
Nicht jeder Coach passt zu jedem Anliegen. Deshalb schauen wir gemeinsam, welche Person fachlich und persönlich zu deiner Situation, deinem Kontext und deinen Zielen passt.
Was bleibt im Coaching vertraulich?
Vertrauen ist die Grundlage jedes Coachings. Persönliche Gesprächsinhalte bleiben vertraulich. Wird das Coaching durch ein Unternehmen beauftragt, vereinbaren wir bereits zu Beginn transparent, welche Informationen weitergegeben werden und welche nicht.
Kann ein Coaching vom Unternehmen beauftragt werden?
Ja. Viele Coachings werden von Unternehmen initiiert oder finanziert. Dabei klären wir zu Beginn gemeinsam Ziele, Rollen, Erwartungen und die Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit.
Was unterscheidet Coaching von Beratung und Training?
Im Coaching stehen deine Situation, deine Fragestellungen und deine eigenen Lösungen im Mittelpunkt. Anders als im Training werden keine festen Inhalte vermittelt. Anders als in der Beratung geben wir nicht primär Empfehlungen vor, sondern unterstützen dich dabei, tragfähige Lösungen für deinen Kontext zu entwickeln.
Für wen ist Coaching geeignet?
Coaching kann sinnvoll sein für Fachkräfte, Führungskräfte, Projektverantwortliche und Menschen in Veränderungs- oder Entscheidungsprozessen. Entscheidend ist nicht die Position, sondern das Anliegen.
Muss ich bereits ein konkretes Ziel haben?
Nein. Viele Menschen kommen mit einer Frage, einer Herausforderung oder dem Gefühl, dass etwas geklärt werden muss. Gemeinsam finden wir heraus, worum es wirklich geht und welches Ziel sinnvoll ist.
Kann Coaching auch bei Konflikten unterstützen?
Ja. Coaching kann dabei helfen, Konflikte besser zu verstehen, verschiedene Perspektiven einzunehmen und neue Handlungsoptionen für die Zusammenarbeit zu entwickeln.
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Dein Thema verdient Klarheit

Lass uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, ob Coaching das passende Format ist und wer aus unserem Team zu deinem Anliegen passt.

Kostenfrei & transparent - wir klären alle deine Fragen.

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