STELL DIR VOR:
Deine Teams arbeiten mit Begeisterung und erreichen ihre Ziele

logo der european coaching association fuer das zertifizierte ausbildungsprogramm bei friederbarth

Lizenziertes Lehrinstitut der European Coaching Association.

Wir begleiten dich, um Kulturwandel und Entwicklung erlebbar zu machen: mit Führungskräften, die inspirieren, Teams, die Verantwortung übernehmen und Ergebnissen, die auch die Geschäftsführung überzeugen.

Brillux-Logo mit diagonalen roten und grünen Streifen und dem Slogan ‚…mehr als Farbe‘ – visuelle Darstellung aus der Case Studies Übersicht von Frieder Barth
Jägermeister-Logo mit grünem Hirsch, goldenem Kreis und orangefarbenem Banner – visuelle Darstellung aus der Case Studies Übersicht von Frieder Barth
Logo ‚expert‘ in schwarzen Kleinbuchstaben mit orangefarbenem Kreis und stilisiertem Stern – visuelle Darstellung aus der Case Studies Übersicht von Frieder Barth
Logo ‚zajadacz‘ mit dem Slogan ‚Ideen gehören zum Sortiment‘ – visuelle Darstellung aus der Case Studies Übersicht von Frieder Barth
Logo ‚HellermannTyton‘ mit blauem ‚Hellermann‘ und rotem ‚Tyton‘ – visuelle Darstellung aus der Case Studies Übersicht von Frieder Barth
Logo ‚GOLF LOUNGE Resort‘ mit grünem Symbol, blauer Schrift und schwarzem Kursivtext – visuelle Darstellung aus der Case Studies Übersicht von Frieder Barth
Person mit blondem Haar und weißem Oberteil vor grün-schwarzem Hintergrund – symbolisch für dynamische Team- und Persönlichkeitsentwicklung bei Golf Lounge Resort.

„Sowohl die Dynamik und Aufbruchstimmung in unserem Team, als auch die persönliche Weiterentwicklung jedes Einzelnen hat sich während der Zeit der Zusammenarbeit spürbar verändert. Bei FRIEDERBARTH steht der Mensch und das Miteinander im Mittelpunkt und das hat uns auf allen Ebenen erfolgreicher gemacht.“

- Verena Frobusch, Geschäftsleitung Golf Lounge Resort GmbH & Co. KG -

Person im blauen Anzug und weißem Hemd vor unscharfem Innenraum – symbolisch für strategische und konstruktive Führungskräfteentwicklung bei Brillux.

„Die Art, kritisch und konstruktiv an die Themen heranzugehen und immer wieder Bestehendes in Frage zu stellen und an sich ändernde Marktsituationen anzupassen, macht FRIEDERBARTH zu einem ganz besonderen Partner.“

- Philipp Kern, Leitung Akademie Brillux GmbH & Co. KG -

Person im dunklen Sakko und hellblauem Hemd gestikuliert an einem Tisch mit Magazin und Getränk – symbolisch für partnerschaftliche und faire Zusammenarbeit mit FRIEDERBARTH bei Zajadacz.

„Unsere Unternehmenskultur hat sich spürbar weiterentwickelt, was sicherlich auch an der sehr partnerschaftlichen, freundlichen, menschlichen und auch familiären Zusammenarbeit mit FRIEDERBARTH liegt. Das Unternehmen ist verlässlich und fair – das macht das Team ganz besonders!“

- Ralf Moormann, Sprecher der Geschäftsführung Adalbert Zajadacz GmbH & Co. KG -

Person mit blondem Haar und weißem Hemd vor grün-schwarzem Hintergrund – symbolisch für kreative und spielerische Leadership-Formate bei Mast Jägermeister SE.

„We work hard & play hard. Flashback to a special event last week in our co-working space Wolfenbrooklyn. Our Senior Leadership Team joined a journey which was really playful and fun. One of the highlights was the Lego Challenge and the future journey + the phenomenal closing with the panel speech in the year 2035.
#leadership #team #funatwork #wegrowtogether #leadtogether

- Antje Staffa, Vice President Global Human Resources, Mast Jägermeister SE -

Kennst du das?

Nach 3 Tagen Training Euphorie aber nach 3 Wochen: alte Muster

Führungskräfte stecken fest: oben Druck, unten Erwartungen

Kulturwandel bleibt im Konzept hängen, nicht im Alltag

Teams arbeiten solide aber ohne echtes Feuer

FRIEDERBARTH 2025 © David Reineke

Warum FRIEDERBARTH?

Wir glauben nicht an Work-Life-Balance

Wir glauben an Work-Life-Integration. Menschen funktionieren ganzheitlich, erfüllte Menschen liefern bessere Ergebnisse, erfolgreiche Menschen bleiben länger erfüllt. Wir behandeln Menschen nicht wie Ressourcen, die optimiert werden müssen, sondern wie Menschen, die wachsen wollen.

"Schön reden" ist der Feind der Entwicklung

Echte Ehrlichkeit bedeutet: Die Wahrheit so zu sagen, dass sie ankommt und wirkt und nicht das Ego streichelt. Norddeutsche Direktheit - bewusst kommuniziert, damit Menschen stärker werden, nicht schwächer.

Standard-Lösungen sind für Standard-Probleme

Euer Unternehmen ist nicht standard. Copy-Paste-Beratung passt nie richtig - jedes Unternehmen hat andere DNA, andere Wunden, andere Träume. Wir entwickeln keine Programme, sondern Menschen - so individuell wie Fingerabdrücke.

»Echte Veränderung beginnt, wenn Erfolg und Erfüllung aufhören, Gegensätze zu sein.«

finnja thoramaehlen von friederbarth stellt kreativitaet und innovation in den vordergrund stellt. sie steht dynamisch vor einem flipchart und zeigt die ideen und konzepte, die in der denkmanufaktur entwickelt wurden.

Fallstudie Brillux
»Vertrieb ist eine Kunst – und genau hier setzt unsere Zusammenarbeit mit Brillux an. Gemeinsam haben wir ein individuelles Entwicklungsprogramm für Vertriebsmitarbeitende gestaltet, das Kommunikation, Auftreten und Empathie stärkt. Statt grauer Theorie setzen wir auf praxisnahe Trainings, die persönliche Handschrift und echte Wirkung entfalten.«

Brillux-Logo mit diagonalen roten und grünen Streifen und dem Slogan ‚…mehr als Farbe‘ – visuelle Darstellung aus der Case Studies Übersicht von Frieder Barth
Jägermeister-Logo mit grünem Hirsch, goldenem Kreis und orangefarbenem Banner – visuelle Darstellung aus der Case Studies Übersicht von Frieder Barth

Fallstudie Mast Jägermeister SE
»Für das globale Senior Leadership Team von Mast Jägermeister SE haben wir einen interaktiven Workshop gestaltet, der Führung erlebbar macht. Mit kreativen Methoden, partnerschaftlicher Zusammenarbeit und einem klaren Fokus auf Zukunftsfähigkeit haben wir Führungskräfte inspiriert, gestärkt und zum gemeinsamen Wachstum befähigt.«

Fallstudie HellermannTyton
»Wie wir als Partner echten Mehrwert schaffen: Für das Produktmanagement-Team von HellermannTyton haben wir in einer herausfordernden Phase gezielte Entwicklungsimpulse gesetzt – und damit Zusammenarbeit gestärkt sowie Führung wirksam begleitet.«

Logo ‚HellermannTyton‘ mit blauem ‚Hellermann‘ und rotem ‚Tyton‘ – visuelle Darstellung aus der Case Studies Übersicht von Frieder Barth
FRIEDERBARTH Contact Icon

30 Minuten norddeutsche Ehrlichkeit - kein Verkaufsgespräch. 

Wir schauen gemeinsam auf deine Situation als Personalentwickler*in

Wo Hakt´s im Kulturwandel?

Welche Stellschrauben bewegen wirklich was?

Du bekommst klare Impulse, die sofort wirken können

3 Versprechen für nachhaltigen Wandel

Option 1: Learning Journey

FRIEDERBARTH 2025 © David Reineke

Wegbegleitung
Wir bleiben dran - Monate, nicht Tage.

Learning Journeys sind langfristige Entwicklungsreisen - individuell für dein Team, eure Herausforderungen, eure Ziele.

6-12 Monate Begleitung statt 2-Tage Workshop
Wir arbeiten an euren echten Situationen - keine fiktiven Rollenspiele, sondern eure täglichen Herausforderungen. Echt. Anfassbar. Transferwirksam.

Euer Rhythmus wird zu unserem
Manche Teams brauchen wöchentliche Impulse, andere monatliche Reflexion. Wir passen uns euren Arbeitsrealitäten an.

Messbare Meilensteine
Nach 3 Monaten: Erste Verhaltensänderungen
Nach 6 Monaten: Neue Gewohnheiten etabliert
Nach 12 Monaten: Nachhaltige Transformation verankert

Für wen das passt: Teams, die wirklich anders arbeiten wollen und bereit sind, den ganzheitlichen Weg zu gehen.

Option 2: Kultur & Teamtransformation

Zwei Frauen in einem Gespräch: Im Vordergrund sitzt eine Frau mit blondem Haar und blauem Pullover an einem Tisch mit Gläsern und Tassen, im Hintergrund steht eine weitere Frau mit dunkler Jacke und hält ein Tablet – Szene aus einem Workshop zur Kommunikation und Sichtbarkeit.

Teamentwicklung
Wir bringen Menschen wirklich ins Miteinander.

Das Problem kennst du: Gute Einzelkampfer, aber kein echtes Team, Meetings ohne Ergebnis, Konflikte unter der Oberfläche.

Wir schauen zuerst hin und legen dann los
Wir gehen mit Euch auf Tuchfühlung. Wir holen uns unterschiedliche Perspektiven ein: Wo ist das Team stark? Wo hakt es wirklich?

Ehrliche Diagnose mit norddeutschem Klartext
Wir sagen euch, was wir sehen. "Euer Problem ist nicht die Kommunikation - euer Problem ist fehlendes Vertrauen."

Transformation in 3 Phasen (6 Monate)
1. Fundament schaffen: Vertrauen aufbauen, Konflikte klären
2. Neue Muster etablieren: Wie arbeitet ihr künftig zusammen?
3. Verankerung: Neue Gewohnheiten festigen

Was am Ende steht: Mit Leidenschaft zur High Performance.

Für wen das passt: Teams nach Umstrukturierungen, bei wiederkehrenden Konflikten oder wenn neue Führung übernommen wird.

Option 3: Coaching & Sparring

geschaeftsfuehrerin svea bielert spricht mit einer Mitarbeiterin über fuehrungskraefteentwicklung

Klartext-Sparring
Klartext für Entscheider, die Wandel wollen.

Für Geschäftsführer, Bereichsleiter, Abteilungsleiter - alle, die Verantwortung tragen und manchmal nicht mehr wissen, wo ihnen der Kopf steht.

Wir sind Sparringspartner und Impulsgeber
Du brauchst jemanden, der dich herausfordert. Der unbequeme Fragen stellt. Der dir ehrlich sagt, wo du stehst.

Flexibel, wie du es brauchst
- Regelmäßiges Sparring: Kontinuierliche Begleitung bei strategischen und operativen Herausforderungen
- Intensive Phasen: Wöchentlich, wenn richtig was los ist
- Projekt-Sparring: Begleitung durch konkrete Vorhaben

Was du bekommst:
Ehrliche Außenperspektive, Klarheit über deine Führungswirkung und konkrete Handlungsoptionen für schwierige Entscheidungen.

Für wen das passt: Führungskräfte in Veränderungsprozessen, bei Übernahme neuer Führungsrollen oder komplexen, sich verändernden Teamkonstellationen.

»Die Lösung liegt nicht in mehr Trainings. Sie liegt in der richtigen Begleitung.«

unsere Trainerinenn Stefanie Brandt und Gaby Hinrichs gehen zusammen auf Dienstreise.

So sieht  gesunde Hochleistung aus

Führungskräfte

werden zu Kulturwandel-Champions

Teams

arbeiten eigenverantwortlich und mit Begeisterung

Deine Organisation

wird anpassungsfähiger und widerstandsfähiger

Du

kannst messbare Erfolge vorweisen und stolz nach oben berichten

Zwei Personen im Gespräch vor einem Whiteboard, eine Person hält einen Marker – Szene aus der Case Studies Übersicht von Frieder Barth
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30 Minuten norddeutsche Ehrlichkeit - kein Verkaufsgespräch. 

Wir schauen gemeinsam auf deine Situation als Personalentwickler*in

Wo Hakt´s im Kulturwandel?

Welche Stellschrauben bewegen wirklich was?

Du bekommst klare Impulse, die sofort wirken können

Das sind WIR!

Ein Team aus Organisationsentwicklern, Coaches und Praktikern mit einer klaren Überzeugung: Kulturwandel gelingt nur, wenn Erfolg und Erfüllung Hand in Hand gehen.

Wir haben geführt, Unternehmen aufgebaut, Krisen gemeistert. Deshalb wissen wir: Veränderung zeigt sich nicht im Seminarraum, sondern montags um 9 Uhr, wenn der erste Konflikt da ist.

svea bielert, ceo und projektmanagerin für personal- und organisationsentwicklung bei friederbarth, porträtfoto für die teamseite

Svea Bielert

CEO
Verlässlichkeit, die trägt

manuela barth, business administration managerin bei friederbarth, porträtfoto für die teamseite mit fokus auf buchhaltung und personalverwaltung

Manuela Barth

Business Administration Managerin
Sicherheit im Hintergrund

anke dahnke, management- und team-assistentin bei friederbarth, porträtfoto mit langen gewellten haaren und herzförmiger halskette vor dunkelgrauem hintergrund

Anke Dahnke

Management- und Team-Assistentin
Organisation trifft Kreativität

frieder barth, founder und ceo von friederbarth, porträtfoto für die teamseite mit fokus auf business development und persönlichkeitscoaching

Frieder Barth

Founder & CEO
Energie, die Grenzen sprengt

gaby hinrichs, premium professional bei friederbarth, porträtfoto für die teamseite mit fokus auf coaching und organisationsentwicklung

Gaby Hinrichs

Premium Professional
Lotsin mit Dynamik

stefanie brandt, premium professional bei friederbarth, porträtfoto für die teamseite mit fokus auf führungskräfteentwicklung und teamentwicklung

Stefanie Brandt

Premium Professional
Aha-Momente, die bleiben

anja middelkamp, head of projektmanagement personal- und organisationsentwicklung sowie premium professional bei friederbarth, porträtfoto für die teamseite

Anja Middelkamp

Projektmanagement Personal- und Organisationsentwicklung & Premium Professional
Möglichmacherin mit Herz

finnja thormaehlen, projektmanagerin für personal- und organisationsentwicklung sowie premium professional bei friederbarth, porträtfoto für die teamseite

Finnja Thormählen

Projektmanagerin Personal- und Organisationsentwicklung & Premium Professional
Empathisch & ergebnisstark

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30 Minuten norddeutsche Ehrlichkeit - kein Verkaufsgespräch. 

Wir schauen gemeinsam auf deine Situation als Personalentwickler*in

Wo Hakt´s im Kulturwandel?

Welche Stellschrauben bewegen wirklich was?

Du bekommst klare Impulse, die sofort wirken können

Gemeinsam für gesunde Hochleistung

Gelber Hintergrund mit weißer Schrift und grafischen Linien und Punkten über dem Schriftzug „iTYPE PERSÖNLICHKEIT“ – visuelle Darstellung des iTYPE-Ansatzes zur Persönlichkeitsanalyse.

Der iTYPE Persönlichkeitstest ist ein wissenschaftlich fundiertes, wahrnehmungsbasiertes Tool, das ohne suggestive Fragen arbeitet und dabei hilft, sich selbst besser zu verstehen sowie andere in Gesprächen und Verhandlungen wirkungsvoll zu überzeugen.

Brainfood

Die BRAINFOOD ACADEMY ergänzt alle Trainings und Coachings mit flexibel einsetzbaren eLearnings, die selbstbestimmt und terminunabhängig nachhaltige Lernerlebnisse für den Arbeitsalltag ermöglichen und ein interaktives Blended-Learning-Konzept unterstützen.

HHO

Die HAMBURGER ORIGINALE sind ein kreatives Netzwerk Hamburger Unternehmen, dem auch FRIEDERBARTH angehört – gemeinsam fördern wir lokale Wirtschaft und Kultur durch Events, Aktionen und die praxisnahe Workshop-Reihe DENKMANUFAKTUR, die Austausch und Vernetzung ermöglicht.

business beat

Durch die Partnerschaft mit Business Beat bietet FRIEDERBARTH eine effiziente Lösung für datengestützte Mitarbeiterbefragungen, deren Ergebnisse gezielt in Coachings und Workshops genutzt werden, um Zufriedenheit, Bindung und Unternehmenserfolg nachhaltig zu stärken.

das logo von der podcast-reihe learn or die von friederbarth ist eine vektorgrafik von einem totenschaedel in den farben schwarz, rot, weiß, grau

Echte Gespräche. Ohne Filter.

Unser Podcast bringt sich direkt ins Gespräch mit inspirierenden Macher*innen - im Büro, unterwegs oder beim Kaffee. 
Keine langweiligen Theorien. Sondern Impulse, die du sofort umsetzen kannst.

Was dich erwartet:

  • Neue Perspektiven auf Führung & Kommunikation
  • Interviews mit echten Macher*innen
  • Direkt anwendbar im Arbeitsalltag

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